"דרך הגג להצלחה: כיצד נוף ים וטקטיקת שיווק חכמה ממריאים את השכירות בקניון חד

### התמקדות בתיירות: האסטרטגיה של ברקליס לשילוב קניונות ומלונות

בעידן שבו הקניות באינטרנט לוקחות חלק גדול יותר ויותר מהסחר המסורתי, חברות רבות מחפשות דרכים חדשות למשוך קהל למרכזים המסחריים שלהן. מוטי גרין, מבעלי חברת ברקליס, מצא את הפתרון בשילוב של תיירות וקניונות, כאשר הוא ממקם את הפרויקטים שלו בלב מתחמי מלונות פופולריים.

ברקליס, חברה שגרין הקים בשיתוף עם שותפים אנגלים במהלך שהותו באנגליה, פועלת בישראל מאז 2011. החברה רכשה באותה שנה את בית האופרה לשעבר באילת, ולאחר מכן המשיכה להשקיע בנדל"ן תיירותי עם רכישת מבנה החאן הסמוך ב-2014. האסטרטגיה של ברקליס מושתתת על הבנה שהמגמה העולמית היא שהקמעונות מתחלשות בעידן הדיגיטלי, בעוד שהתיירות מתחזקת.

הדוגמא הבולטת ביותר לגישה זו היא הקניון החדש שברקליס מקימה בטיילת החדשה בעין בוקק, ליד ים המלח. גרין מסביר, כי המיקום האידיאלי של הקניון, סמוך לשורת מלונות ובמרחק נגיעה מהים, מושך שוכרים רבים. כבר עכשיו, עוד לפני שהפרויקט הושלם, 60% מהשטחים כבר מושכרים וגרין מצפה שעוד 20% יושכרו לאחר החגים.

הקניון החדש מהווה דוגמא לאסטרטגיה שבה תיירות וקמעונאות נשלבות יחד ליצירת חוויה משולבת שתוכל להתמודד עם האתגרים שהאינטרנט מציב בפני הקמעונאות המסורתית. גרין מאמין כי זהו הדרך להבטיח שהשקעות החברה יהיו רווחיות לטווח הארוך, מושכות תיירים ולקוחות כאחד.

המודל של ברקליס עשוי לשמש השראה לחברות נדל"ן אחרות בעידן ה